走出国门31年来，中国一冶先后在一带一路上20多个国家承接建设项目。2016年7月，来自巴基斯坦、孟加拉、尼泊尔、喀麦隆、尼日尼亚等5个国家的18名在华留学的农家子弟，被招聘到中国一冶一带一路的项目上从事管理工作;至此，一冶海外各区域公司和项目，在当地招聘的外籍员工110人，占管理人员总数的50%。面对文化差异、冲突，中外员工用特有的品质融合在一起。

农民工

　　撒佳德出生于巴基斯坦旁遮普省Shahkot区的一个小村庄，姊妹11人，父母世代都是农民。为了能让他学有所成，举家供他上学读书。

　　撒佳德2006年大学毕业后，跟随一冶在巴基斯坦工作了十年，从前4年的助理测量师，到3年后的测量师，再到接下来3年的测量主管，现在的他，已开始管理该公司52人的测量团队。而他也是公司其他3名测量主管的“老师”。

　　34岁的萨胡来自印度奥里萨邦，2011年8月成了一冶的外籍员工。出色的口才及沟通能力，使他在一冶科威特866项目的7年，专门负责复杂的印度劳工引进工作。

　　“大部分的印度劳工，在这个项目连续工作三四年才回一次家，有的甚至5年都没有回家了，只为了能够攒更多的钱，贴补家用。一冶即使在财务状况比较紧张时，也会尽量确保劳工的工资，因此他们都很愿意为一冶工作。”萨胡说。

　　在马来西亚分公司，有一个叫做“马小妹”的员工。今年26岁的她，加入一冶的大家庭约一年。她做的表格，很多时候都成为大家学习的榜样。

　　在与中国同事相处的过程中，马小妹喜欢上了中国文化。今年5月参加公司举办的中外籍员工英语演讲比赛，她第一次写中文字，第一次做演讲。凭借着自信和充分的准备，她拿下了决赛第二名的好成绩。

　　威内是2016年被招聘进一冶的。当年8月，威内被派到印度后，先后经历了工程岗、商务岗、安全岗、行政岗，哪里需要就哪里搬。在最初的两个月里，他接到了让他收集当地建筑市场价格并形成报告的要求。为此他很快就完成了任务，并在2016年末完成了近10份市场调查报告。