马云是一个非常能说的人，演讲能力也很强，那么他最喜欢谈的是什么呢?

　　其实就三点，使命、愿景、价值观。而这三点组合起来，其实就是大家经常说的企业文化。

　　就拿阿里来说，创业初期喊出来的使命是“让天下没有难做的生意”;愿景是“成为一家活102年的企业”;价值观是“客户第一，员工第二，股东第三”。

　　此外，经过多年的完善和积累，阿里内部已经形成一个完善的企业文化考核流程，价值观考核不仅每个季度都有，并且考核结果还将直接和你的奖金、年终奖、职业晋升挂钩。

　　不得不说，阿里之所以能够成功，这种“强势企业文化”的贡献是功不可没的。

　　但是令人意外的是，自从马云退休之后，阿里这种“强势企业文化”竟然开始跑偏了?阿里女员工事件新进展

　　整个8月份，科技圈内最大的瓜无疑非阿里女员工被侵害事件莫属，笔者这里就不赘述事件详情了。

　　只是需要提到的是，就在8月14日晚间，根据相关部门的通报显示，目前两名相关人员已经被采取强制措施，但是无证据表明有更进一步的猥亵行为，该案仍在进一步侦办中。

　　从这里就可以看出，该事件或许还存在不少反转，不过不论再怎么反转，阿里的企业文化出了问题这一点是不可否认的。

　　而且需要知道的是，该事件如果不是因为女员工通过类似“大字报”的方式维权，可能到现在都还难以取得任何实质性进展。

　　而且这也不是阿里企业文化第一次受到挑战。 客户第一，员工第二，股东第三?

　　“未来，我们不希望自己变成一家会赚钱的、平庸的公司。我们的目标不是希望打败对手，而是希望自己在社会上，在世界，在老百姓用户面前，我们是一家好公司。”

　　这句话是2019年9月10日晚，在杭州奥体中心，阿里巴巴成立20周年的时候，马云亲自说的话。同时马云也在会上再次强调了阿里巴巴的企业使命、愿景、价值观。

　　阿里巴巴的使命和愿景暂且不论，但是所谓的价值观“客户第一，员工第二，股东第三”，这一条就多次受到挑战，并且还极具反差性。

　　首先是阿里“月饼门事件”，在阿里内部展开的中秋抢月饼活动中，4名内部员工因利用程序漏洞多刷了124盒月饼被即日通报火速开除。

　　值得注意的是，根据阿里内部通报显示，一共有5名员工参与了刷月饼，但是HR部门只开除了4个，另外一个安全部的高级专家幸免于难。

　　其次是阿里“蒋凡事件”，作为阿里高管，虽然已经被实锤存在不当行为，但是最终处罚结果却也不过是取消合伙人身份，并记过、降级等。

　　对此，有不少网友调侃道：“刑不上P9，员工碰了红线，员工没了，高管碰了红线，红线没了。”

　　蟑螂定律告诉我们，当你在家里看到一只蟑螂时，那么说明至少还有100只隐藏在你家里未被看到。因此，仅从上述事件就可以看出，阿里的价值观确实需要好好梳理一下了! 人民日报说得没错

　　值得注意的是，在事情闹大之后，关于此次阿里女员工被侵害事件，人民日报也是直接点名批评，说了重话，称：“不要妄想大而不倒，更不要妄想像韩国财阀一样操控一切，这里是中国!”

　　毫无疑问，人民日报说得没错，在中国不存在大而不倒的企业，以前没有，以后也不会有。

　　就连马云自己也曾经说过，从来没有“大而不倒”的企业，只有“好而不倒”的企业。

　　人民日报此次已经把阿里比作了操控一切的韩国财阀，如果阿里再不深思、整改，那么下一次等待它的可能就不单单是文字批评了!

　　同样地，阿里的企业愿景是“活102年”，但是如果继续按照这种企业文化行事，那么恐怕也等不到成为百年企业的那一天了!